為全面強化合規管理，提升治理效能，安徽省建科院所屬各單位近期深入開展集團規章制度學習活動。全體員工積極響應，通過集中研討、個人自學等多種形式，深刻領會制度精神，力求將規章條款內化于心、外化于行，為集團實現高質量、大發展、轉型發展筑牢堅實根基。

一、規劃分院

為全面貫徹集團管理制度化、規范化的部署要求，進一步增強員工合規意識與執行自覺。規劃分院召開專題會議，組織全體職工深入學習集團“六個嚴禁”具體內容，并結合分院業務實際開展案例解讀與交流研討。下一步，規劃分院將建立常態化學習機制，將紀律建設與項目管理、市場開發、財務管理等業務工作緊密結合，實現制度執行與業務發展同頻共振，為集團高質量發展提供堅實保障。

二、綠色低碳分院

為深入貫徹落實集團工作部署，綠色低碳分院高度重視，迅速行動，通過線上學習、線下專題會等多種形式組織全體職工認真學習、逐條解讀“六個嚴禁”核心內容，要求全體職工將“六個嚴禁”與日常工作緊密結合，嚴守職業操守，確保紀律要求傳達到位、入腦入心。下一步，分院將持續把“六個嚴禁”作為作風建設重要抓手，與“百日攻堅保目標”競賽等活動結合，以嚴明紀律保障年度目標任務高質量完成，為分院健康發展提供堅實作風保障。

三、數字智能分院

數字智能分院組織員工認真學習了集團“六個嚴禁”內容，確保每位員工都吃透精神、明確底線。在學習過程中，分院結合自身業務實際，明確了具體的落實措施：以后承接項目時，必須嚴格按照這六項規定來執行，堅決不觸碰紅線；如果遇到特殊情況，第一時間按照流程上報總院研究，絕不擅自決策。同時，分院還反復強調，全體員工一定要樹立牢固的風險意識，把合規要求貫穿到工作的每一個環節，確保分院的經營安全，堅決落實集團防范重大經營風險的部署。