為全面強化合規管理，提升治理效能，安徽省建科院所屬各單位近期深入開展集團規章制度學習活動。全體員工積極響應，通過集中研討、個人自學等多種形式，深刻領會制度精神，力求將規章條款內化于心、外化于行，為集團實現高質量、大發展、轉型發展筑牢堅實根基。

一、工程咨詢分院

為深入貫徹落實集團“六個嚴禁”要求，工程咨詢分院組織全員開展專題學習。會上，分院負責人逐條解讀“六個嚴禁”內容，剖析每項要求背后的原因與必要性，員工們結合實際項目深入研討，透徹理解掛靠經營、違規墊資、違規擔保、承接民營房地產項目、投資及前融業務的風險，確保將學習成果切實融入日常工作，有效增強合規意識與風險防控能力。

二、建科監理

建科監理以周例會為載體，組織機關及事業部負責人學習貫徹落實集團“六個嚴禁”要求。會議對“六個嚴禁”條款進行逐條傳達，通過解讀要求、明確底線，推動紀律意識入腦入心，切實將制度約束轉化為自覺行動，并將其與深化“靠企吃企”問題專項整治工作緊密結合。重點宣貫并強調了關于嚴禁各級領導干部利用職權或影響力，為其親屬等特定關系人在集團范圍內承攬業務這一明確禁令。從源頭嚴防利益輸送，確保廉潔準則貫穿業務全流程。此次學習旨在進一步規范領導干部廉潔從業行為，強化紀律紅線意識，持續凈化企業政治生態，為集團順利實現轉型發展、高質量發展及大發展目標提供堅實的紀律保障。

三、建科特技

為深入學習領會并堅決執行集團“六個嚴禁”紀律要求及經營工作會議精神，統一全員思想行動、錨定工作方向，建科特技召開專題宣貫會，全面部署傳達學習與貫徹落實相關工作。會議原文傳達集團“六個嚴禁”文件精神，重點解讀其核心要求；深入學習集團、院經營工作會議精神，同時結合年度目標任務、發展思路與公司實際，引導全體員工將思想與行動統一至集團和院決策部署上來，以嚴紀律、實作風護航公司高質量發展。