建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議勝利召開。這是一次凝心聚力、催人奮進的大會，更是一次擘畫藍圖、共謀發展的大會。安徽建科迅速掀起學習熱潮，院干部職工結合職代會精神和崗位工作實際，暢談新發展、共話新愿景、展望新征程。

一、數字智能分院副院長 余波

學習了建工控股三屆二次職代會暨2025 年工作會議精神后，我對未來的發展充滿信心。當前，建筑產業呈下行趨勢，集團領導班子具備精準的行業洞察力和勇于擔當的責任感，在過去的幾年里依據省委省政府賦予的目標定位，提出一系列全面深化改革、推動創新發展的舉措。安徽建科緊跟集團戰略決出部署，積極推動新能源、智能化的不斷更新迭代，以滿足建筑節能和綠色發展的高要求。

對于2025年工作，集團提出了要完整、準確、全面貫徹的發展理念，推進全產業鏈業務，讓我信心倍增，數字智能分院將緊跟集團做好產業鏈中的新能源設計與實施、智能化設計與實施、BIM技術的應用推廣等。面對集團內部的投資業務，我們要更好地對接好、服務好。我們也將會全心全力經營好數字智能分院，發展好數字智能分院，在自己的崗位上為安徽建工的轉型發展添磚加瓦。

二、工程咨詢分院副院長 孔維群

學習建工控股三屆二次職代會暨2025 年工作會議精神后，我深受鼓舞，倍感振奮。會議提出的“八個更大突破”為集團發展錨定了航向，全面拓展市場、推進轉型發展、強化科技創新、精細項目管理、優化企業管理、建設人才隊伍、防范化解風險、全面從嚴治黨，每一項都是集團邁向新高度的關鍵所在，為集團高質量發展筑牢根基。

作為工程咨詢分院的副院長，我將立足本職崗位，堅決貫徹集團職代會精神。一是以市場拓展為先，積極帶領團隊開拓新領域、新客戶；二是以項目管理為重，精細把控咨詢項目流程，提升服務品質；三是以人才建設為本，助力團隊能力提升。我將以實際行動踐行職代會精神，為安徽建科發展貢獻應有力量，助力集團在新征程中行穩致遠。

三、監理公司黨支部書記、經理 陳賢亮

近日，我認真學習了建工控股三屆二次職代會暨2025 年工作會議精神，這不僅是一次思想的洗禮，更是對今后工作方向的明確指引。

集團黨委書記、董事長楊善斌作的《改革創新 擔當作為 強化企業管理 加快轉型升級 奮力推進安徽建工集團高質量發展大發展》的講話振奮人心。我深刻體會到，作為監理行業的從業者，我們不僅要具備全面的專業技術能力，更要緊跟集團步伐，堅持開拓奮進、真抓實干，統籌兼顧實現“八個更大突破”，將職代會精神內化于心、外化于行。在工作中，不僅要堅持質量、安全的紅線意識，更要不斷創新管理手段，提升服務水平，以滿足集團和社會對監理工作的新期待。我們將繼續發揮黨建引領作用，推動發揮“兩個作用”。同時，積極探索黨建與業務工作的深度融合，以黨建引領監理工作的高質量發展。站在新的起點上，我將繼續帶領公司全體員工，深入學習貫徹落實集團職代會精神，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，投身到工作中去，積極融入集團產業鏈，加強市場拓展、緊抓項目管理、持續轉型發展、提高科創能力、強化隊伍建設、堅定從嚴治黨，為集團轉型發展、高質量發展、大發展貢獻更多力量。