近期，在疫情出現小波高峰的形勢下，監理公司迎難而上，積極作為，協調做好生產經營和疫情防控兩手抓、兩不誤，以科學之策應對非常之難，積極為建科4.0轉型發展做出貢獻。

疫情形勢和生產經營不是非此即彼的單項選擇，在筑牢疫情保護屏障的同時，監理公司統一認識、“統籌”發展。一是因地制宜，以變應變，靈活應變項目現場隨時變化的疫情形勢，采用線上線下相結合的工作模式，盡量減少不必要的接觸；二是堅持戰略定力，以時不我待的精神、分秒必爭的行動落實各項工作，全面完成既定目標任務，對標對表年度目標任務，安排部署好下年工作，推動生產經營運行盡快回歸既定軌道；三是壓實職工防疫個人責任，突出重點，加大對重點人群的保護力度，筑牢企業安全生產防線，努力做到疫情防護和生產經營“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，相信我們一定能夠奪取疫情和生產經營雙勝利；四是疫情形勢仍將會是未來一個時期企業生產經營活動面臨的最大風險挑戰，要把思想和行動統一到黨中央對疫情形勢分析和決策部署上，力爭在這個困難的過渡時期為穩定的經濟發展做出更大貢獻。