我院開(kāi)展2018年度管理部門(mén)及崗位考核工作

      為客觀、科學(xué)評(píng)價(jià)各管理部門(mén)及管理崗位履職履責(zé)情況，不斷完善考核激勵(lì)機(jī)制，1月21日上午，我院召開(kāi)2018年度管理部門(mén)考核工作會(huì)議。院領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人、管理部門(mén)全體員工90余人參加了會(huì)議。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)項(xiàng)炳泉主持會(huì)議。

      會(huì)上，項(xiàng)書(shū)記對(duì)我院2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要通報(bào)，對(duì)院管理部門(mén)各項(xiàng)工作給予了肯定。同時(shí)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的外部環(huán)境，項(xiàng)書(shū)記指出管理工作是企業(yè)發(fā)展的根本，特別是管理部門(mén)工作，其直接關(guān)系企業(yè)行動(dòng)力和持續(xù)性。為此，項(xiàng)書(shū)記就今后的管理工作提出了四點(diǎn)要求：一是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，進(jìn)一步滿足崗位需要，適應(yīng)時(shí)代要求；二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作效率和質(zhì)量，注重工作過(guò)程優(yōu)化和具體細(xì)節(jié)把控，以效率促效果、以實(shí)干促實(shí)效；三是注重管理工作創(chuàng)新，避免按部就班、因循守舊等痼疾存在，進(jìn)一步解放思想，推動(dòng)精細(xì)化管理；四是改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)意識(shí)，在堅(jiān)持原則的同時(shí)，強(qiáng)化人性管理。最后他還就節(jié)前的廉潔自律工作再次提出了要求。

      參會(huì)人員通過(guò)無(wú)記名評(píng)分的形式，對(duì)管理部門(mén)及員工的工作實(shí)績(jī)、服務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作配合、執(zhí)行能力、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面進(jìn)行了考評(píng)