金秋時(shí)節(jié)，充滿收獲。9月30日下午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡運(yùn)成，副總經(jīng)理、總工程師戴良軍蒞臨我院調(diào)研指導(dǎo)工作，院長(zhǎng)項(xiàng)炳泉、黨委書(shū)記周文華等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

項(xiàng)院長(zhǎng)首先匯報(bào)了年初以來(lái)院在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理和自身建設(shè)方面所做的主要工作和取得的成績(jī)。

    在聽(tīng)完工作匯報(bào)和交流后，副總經(jīng)理戴良軍同志對(duì)我院今年以來(lái)的工作給予了充分肯定：一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)；二是新班子經(jīng)過(guò)磨合，團(tuán)結(jié)和諧，富有活力；三是職工精神面貌有了很大改善。并激勵(lì)大家要不斷提高建科院科技實(shí)力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈高端作用。

    董事長(zhǎng)胡運(yùn)成同志就我院的工作并結(jié)合集團(tuán)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，作了重要指示：

    一、認(rèn)真做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，落實(shí)行動(dòng)；

    二、優(yōu)化整合各類生產(chǎn)要素和資源，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理思路，通過(guò)合作，借用外腦，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展；

    三、解放思想，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策水平和管理能力，防范風(fēng)險(xiǎn)；

    四、提升企業(yè)科學(xué)管理水平：一是以信息化促進(jìn)企業(yè)管理流程化和精細(xì)化，二是加強(qiáng)制度建設(shè)，在議事規(guī)劃上，防止兩極化，努力提高決策的科學(xué)性和效率性；三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理；四是加強(qiáng)質(zhì)量安全管理；五是深化人事薪酬制度管理；   

    五、加強(qiáng)班子建設(shè)，尤其是要加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，要團(tuán)結(jié)，要廉潔自律，要陽(yáng)光公正，班子成員間相互信任，相互支持。信任是基礎(chǔ)，支持是關(guān)鍵。

    六、努力構(gòu)建和諧企業(yè)，抑制歪風(fēng)邪氣，形成謀事、干事、創(chuàng)新、公正的企業(yè)氛圍，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

    會(huì)后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我院新區(qū)，看望了新區(qū)職工，察看和了解了我院節(jié)能檢測(cè)中心、 超大幕墻試驗(yàn)室以及新區(qū)的建設(shè)情況。在詳細(xì)詢問(wèn)試驗(yàn)設(shè)備、項(xiàng)目開(kāi)展情況后，胡運(yùn)成董事長(zhǎng)勉勵(lì)廣大檢測(cè)試驗(yàn)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，努力工作，為企業(yè)和社會(huì)多做貢獻(xiàn)。